CUIDADO COM OS PICARETAS: Manual para escapar dos falastrões do coaching

Por Eliana Dutra 

O coaching é uma das melhores formas de desenvolvimento profissional que existem. Ainda assim, muita gente duvida dessa modalidade de treinamento pessoal.

Isso ocorre porque as pessoas ou desconhecem o processo ou passaram por uma experiência ruim com um picareta. Afinal, esse mercado se tornou um filão lucrativo, atraindo muita gente despreparada para atuar como coach. Mas como saber se você está diante de um bom orientador? Confira as dicas a seguir.

Sensação de descoberta

Uma forma de saber se você está diante de um bom coach é notar se ele faz perguntas e dá feedback. Existe, porém, algo além disso. O processo pode ser doloroso ou motivador: quando é motivador é coaching, quando é doloroso é só enganação.

O coaching é motivador porque o cliente descobre possibilidades onde antes só enxergava velhas soluções, e isso traz uma agradável sensação de realização. Mas como isso funciona? 

Na verdade, todos os que já experimentaram essa sensação de descoberta já sabem a resposta de forma intuitiva desde a escola. Naquela época, ao ajudar um colega com uma matéria, descobrimos que sabíamos mais do que pensávamos saber, pois o ato de transformar pensamentos em linguagem nos faz “reinventar” o que já sabemos. O mesmo ocorre em um processo de coaching. Mas isso acontece com todos ou só é bom para alguns? 

Processo livre

O coaching é uma escolha, pois o processo de reflexão e de transformação precisa ser livre, e não submisso. No caso de processos de coaching organizados pelas empresas, o patrocinador deve ficar atento se o executivo está passando pelo processo realmente por livre escolha ou se está se submetendo com receio de ficar “mal na foto”.

No caso de o processo ser por livre escolha, os resultados podem ser inúmeros, desde o aumento de autonomia, passando pelo desenvolvimento de competências até a reinvenção do profissional. Tudo depende de até onde vai a vontade de se aprimorar. 

Ferramenta e feedback: ruim

O que vem acontecendo no mercado é o que chamo de “uma ferramenta e umas feedbecadas”. O processo começa com a aplicação de uma ferramenta de análise de perfil seguida de poucas reuniões de feedback. 

Um coach recém-formado facilmente vende o processo, que é barato para a empresa, aparentemente, e seguro para o coach, porque o receio de estar frente a frente com o cliente e não saber o que dizer ou fazer fica camuflado pelo uso do relatório, que promete avisar ao cliente em que ele precisa ser corrigido.
A falácia é: se a emenda não vem, o problema é o relatório ou o cliente que não soube aproveitar o processo, e não o coach. Os executivos que passam por essa “feedbecada” não mudam.  

É roubada quando...

O processo é pré-formatado, por exemplo, com 12 sessões predefinidas e cada uma abordar um assunto. Ora, é impossível formatar um processo de desenvolvimento de pessoas de maneira rígida e inflexível.

O resultado é que geralmente após os encontros o coach vai embora e o coachee volta ao que era antes. Isso ocorre porque o coach se arvorou a conhecer qual o melhor processo de desenvolvimento para o cliente e, assim, traiu a principal premissa do coaching que é “só  o cliente sabe o que é melhor para ele”.

Como escolher o coach

Se você está buscando um coach, preste atenção à formação dele. Saiba, porém, que só ela não é suficiente. Entreviste o coach e pergunte quem foi o supervisor dele e quem foi seu coach. Se ele nunca “precisou” de um coach, cuidado. Será que ele pensa que só precisa de coaching quem tem problemas e, portanto, ele, coach, não precisa? Fique atento, pois esse não é o profissional que você procura. 

O que ele deve saber

Um coach não precisa ser um especialista, só precisa conhecer a técnica e suas limitações. Ele não precisa conhecer o negócio, nem o segmento no qual a empresa atua, mas precisa distinguir culturas organizacionais e entender que nem tudo que é bom para o varejo é bom, por exemplo, para o executivo de óleo e gás. 

Só para problemáticos?

Coaching não é para os problemáticos, pelo contrário. É realmente voltado a quem quer ir além do que é esperado dele, pois sente que tem potencial para se desenvolver.

É verdade que algumas vezes, apesar do coachee querer muito, o clima na organização não o deixa seguro com relação à confidencialidade do processo, acreditando que o que for dito para o coach vá chegar ao conhecimento do chefe, que passam o processo todo fazendo teatro. Por isso, é importante que a empresa informe ao coach os resultados que vêm sendo alcançados, pois fazer teatro o tempo todo é impossível. 

Peça uma demonstração

Outra forma de distinguir um bom coach de um ruim é solicitar referências e uma demonstração. Até o RH que está contratando coaches para os executivos de sua empresa deve solicitar uma demonstração. Se ao fim da conversa perceber que descobriu uma resposta de valor, que não foi um conselho (o que seria consultoria) nem um ensinamento (o que seria mentoring) do coach, então pode contratar o profissional para a empresa.

Qual o seu nível de engajamento com o trabalho?

Por Christian Barbosa

O engajamento afeta demais a produtividade, a motivação e as razões pela qual o profissional está trabalhando de verdade.

Você já avaliou o quanto você está realmente engajado com a sua carreira, com a empresa que você trabalha e com o seu dia a dia? Você concorda que se você não estiver engajado é impossível ser produtivo e se sentir feliz com as suas tarefas diárias?

Costumo dizer que uma pessoa desengajada torce para chegar sexta-feira e reza para não começar a segunda-feira. Isso tudo porque ela não sente prazer algum em realizar as suas tarefas e está vivendo apenas por viver. Ou seja, a partir do momento que deixamos de lado o engajamento com a empresa e com as atividades cotidianas, a vida fica sem graça. Por isso, é altamente importante você repensar como essa questão pode interferir em sua vida.

O engajamento afeta demais a produtividade, a motivação e as razões pela qual o profissional está trabalhando de verdade. A pessoa que não tem esse comprometimento é desonesta com ela e com a empresa. Aliás, uma pesquisa realizada pela Gallup aponta que apenas 1/3 das pessoas estão altamente engajadas dentro da corporação que trabalham. Os outros dois terços são pessoas ativamente desengajadas. Isso mostra que tem muito mais gente sobrevivendo do que vivendo dentro nas empresas que atuam.

Diante disso, pare e pense qual é o seu papel no ambiente em que você está inserido. Para aqueles que estão desengajados, esse é momento ideal de rever o dia a dia e tentar enxergar meios de fazer diferente. Quem sabe mudar a forma como trabalha, falar com o chefe e pedir um feedback e, porque não, dar um feedback também ao seu líder. Outra saída é pensar em alguma estratégia para realizar um projeto que realmente te empolgue ou buscar formas de realizar algo completamente diferente de tudo o que você já fez até hoje.

No entanto, para o profissional que está altamente desengajado, com problemas de relacionamento com a equipe, que já se sente excluído e não bate mais com a cultura da empresa, é muito mais honesto pedir demissão. Muitas vezes, as pessoas têm medo de fazer diferente por medo de arriscar, pela insegurança de não saber o que vai encontrar lá na frente e decidem viver na mesma situação. Esse é um grande erro, pois só faz com que elas se sintam mais infelizes.

Quem está vivendo uma situação como essa deve parar e se perguntar até quando vai ficar se matando para fazer algo que não representa mais nada em sua vida? Infelizmente, muitas pessoas estão vivendo dessa forma. É preciso ter coragem para acreditar na mudança e fazer com que ela aconteça. Em alguns casos, a mudança pode ser terminar de ler esse artigo e chamar o seu chefe para uma conversa sincera, em que você explicará que não se adapta mais à cultura da empresa e precisa fazer algo diferente. Isso pode fechar uma porta, mas pode ser também uma oportunidade de abrir um portão gigantesco lá na frente.

É importante enxergar que em determinados momentos é possível mudar o nível de engajamento apenas trocando de emprego, por exemplo. Claro que o medo de mudar sempre vai existir, isso é natural de todo ser humano, porém, vale lembrar que a coragem nasce do medo. É preciso ter medo para ter coragem. Pense nisso na hora de avaliar o seu nível de engajamento.

O QUE É MINDSET?

Coaching é um processo que nos convida a uma reestruturação da forma de pensar, uma mudança de padrão mental, uma possibilidade de transcender nossas sombras em luz. Conheça meu poderoso artigo e saiba mais sobre Mudança de Mind Set.

O nosso Mindset, a nossa forma de pensar, diz muito sobre nós e os nossos resultados

Por José Roberto Marques 

Podemos descrever Mindset como sendo a mentalidade que cada um de nós tem em relação à vida. Este conjunto de atitudes mentais influencia diretamente em nossos comportamentos e pensamentos e, é decisivo para alcançarmos sucesso ou não.

Neste sentido, segundo Carol S. Dweck, professora de Psicologia, da Universidade de Stanford, nos Estados Unidos; nosso Mindset explica e, muito, o nosso modo otimista ou pessimista de ver a vida e se portar diante dela. Para Carol, existem dois tipos de mentalidades distintas: a fixa e a progressiva, e estas definem bem os dois tipos de perfis.

A atividade mental fixa é aquela que faz com que os indivíduos acreditem que se não nascem com determinadas capacidades e dons, naturalmente, também não poderão desenvolvê-las ao longo de sua existência. Estas pessoas, tanto em âmbito profissional como pessoal, tendem a ter mais pensamentos negativos e a ficarem estagnadas e desmotivadas, pois não acreditam em si mesmas.

Por outro lado, as pessoas com mentalidade progressiva acreditam que seus talentos e habilidades podem sim, ser desenvolvidos, se forem pacientes, focados e dedicados a isso. Profissionais com este perfil são aqueles que estão destinados ao sucesso, pois buscam incessantemente, vencer suas limitações e aprimorar seus conhecimentos.

Como o Mindset Progressivo Influencia os Resultados

Para conquistarmos nossos sonhos e objetivos, seja qual for à fase da vida, é preciso ter sempre foco no positivo, dedicação e uma autoestima elevada. Junte a isso: resiliência: para superar as dificuldades e o poder de ressignificar, para aprender com nossos erros e seguir em frente mais fortes e preparados.

Essa vontade de aprender, cada vez mais, e crescer e expandir as próprias possibilidades; é o lema do Mindset progressivo. Ninguém é uma ilha, que não possa mudar e alterar o curso de sua história. Todos nós somos capazes de fazer diferente. Basta acreditar!

Quando nascemos, por exemplo, nenhum de nós sabe andar ou falar. Entretanto, estimulados por nossos pais, poucos meses depois, estamos andando e falando. Mais tarde, influenciados por novos conhecimentos e aprendizados, nos tornamos grandes profissionais e, por meio de nossa expertise, somos capazes de alcançar resultados extraordinários.

Entretanto, para ter sucesso, em qualquer área de nossa vida, é preciso alimentar atitudes mentais progressivas, que nos estimulem a crescer, identificar e utilizar os nossos pontos fortes, como também os comportamentos que precisam ser melhorados e as crenças sabotadoras que precisam ser eliminadas.

Permita-se desenvolver todo o seu potencial infinito, conheça o seu melhor e ouse conquistar grandes resultados em sua vida pessoal e profissional. O poder mental para isso é seu. Escolha ter um Mindset Progressivo!

12 tipos de pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance

“JIM ROHN, CONSIDERADO POR MUITOS UM DOS MAIORES FILÓSOFOS EMPRESARIAIS QUE JÁ TIVEMOS, DIZIA QUE VOCÊ É A MÉDIA DAS CINCO PESSOAS COM AS QUAIS MAIS CONVIVE.”

Por Raul Candeloro

Quando escreveu O Príncipe, Maquiavel não disse “Diga-me com quem andas e te direi quem és” por acaso.
Na nossa caminhada rumo à alta performance, estamos sempre buscando duas coisas:

Reconhecer e eliminar o máximo possível fatores de baixa performance.
Reconhecer e ampliar o máximo possível fatores de alta performance.
Uma das maiores causas da baixa produtividade (e um dos assuntos mais polêmicos também) é seu círculo mais íntimo de pessoas.

Seu círculo mais próximo é o que mais influencia você – para o positivo, mas também para o negativo.

Jim Rohn, considerado por muitos um dos maiores filósofos empresariais que já tivemos, dizia que você é a média das cinco pessoas com as quais mais convive.

Esse círculo pode fazer surgir e reforçar o seu “melhor você”.

Ou pode facilmente reforçar o seu “pior você”.

Esta semana li vários artigos sobre o assunto e acabei criando rapidamente uma lista de pessoas com as quais você deveria evitar conviver.

São todas características negativas. Eu raramente trabalho assim (prefiro dar foco ao que é positivo), mas é sempre um trabalho importante reconhecer as forças que nos levam para trás e chamá-las pelo nome.

Veja o que acha, se lhe faz lembrar de alguém e se tem alguma característica na lista que você incluiria:

12 tipos de pessoas das quais você deveria se afastar se quiser ter alta performance

Pessoas que GRITAM e constrangem você na frente de todo mundo.
Pessoas que falam e fazem uma coisa de maneira pública e depois fazem e falam o oposto de maneira privada.
Pessoas que são ótimas em reconhecer e falar sobre os erros dos outros, mas nunca reconhecem os seus próprios erros.
Pessoas que reclamam de maneira constante que estão sendo sempre injustiçadas e/ou perseguidas, seja qual for a situação.
Pessoas que só focam no problema, e não na solução.
Pessoas que estão presas de maneira melancólica a um passado que, por definição, já foi.
Pessoas que não tratam bem nem são educadas com as crianças e as pessoas mais idosas.
Pessoas que destratam ou não respeitam funcionários ou pessoas em situação mais simples.
Pessoas que se incomodam com a alegria dos outros.
Pessoas que estão sempre procurando mais um motivo ou justificativa para desistir ou não fazer.
Pessoas que dizem que elas foram as responsáveis quando um projeto é um sucesso, mas sempre terceirizam a culpa quando o projeto não dá certo.
Pessoas que não querem que você cresça.
Para você que é líder, um trabalho interessante para fazer com uma equipe de alta performance, por exemplo, seria debater esses assuntos e criar uma lista de 12 características das pessoas que SOMAM na sua vida e que lhe ajudam a ter alta performance.

A maneira mais fácil é simplesmente substituir essa lista negativa pelas características contrárias, positivas, mas no debate podem surgir coisas novas, muito interessantes.


E aí, tem alguma outra característica que você incluiria nesta lista?

VOCÊ TEM A SÍNDROME DO EMPREGADO?

Por MAURICIO HASBENI DE MELO

Empreendedorismo é o principal fator promotor do desenvolvimento econômico e social de uma região e consequentemente de um país. Identificar as oportunidades, agarrá-las e buscar os recursos para transformá-las em negócio lucrativo, é esse é o papel daquele que pretende empreender. 

E para empreender, o candidato a empreendedor, além de vontade e disciplina, precisa ter preparação. O ideal seria que essa preparação fosse feita ao longo da vida escolar, junto com o ensino fundamental e médio. Hoje nossas escolas formam "executores de tarefas", pessoas com Síndrome do empregado e não empreendedores. Quero deixar claro que o empreendedorismo é uma filosofia de vida, mesmo trabalhando em uma empresa podemos ser empreendedores corporativos se essa for nossa opção. A Educação Empreendedora é necessária para que não criemos "burros motivados", que querem fazer, mas não sabem como fazer e acabam produzindo produtos e serviços de qualidade duvidosa, sem falar que uma empresa dessa terá pouco tempo de vida. Como sempre o Brasil queima fases em busca de seu desenvolvimento. Essa Educação Empreendedora já era para ter sido implantada há duas ou três gerações como fez muitos países que hoje ultrapassam o Brasil em questões de qualidade, inovação e produtividade e até mesmo em empreendimentos. Como não podemos voltar no tempo, pois tempo perdido não se recupera, o que podemos fazer hoje é incentivar ao máximo o empreendedorismo e a preparação dos empreendedores que já estão aí e dos novos empreendedores que virão. E como fazer isso? As ferramentas já estão por aí. O que precisamos é de mais vontade política para os incentivos de cursos, palestras, treinamentos, adoção de fato de uma Educação e uma Cultura Empreendedora nas escolas de ensino fundamental e médio.

Por fim, se você não tem a Síndrome do Empregado e pretende ser um empreendedor, mesmo dentro da empresa onde você trabalha, busque sempre o conhecimento, parcerias, consultorias especializadas, aperfeiçoamento constante. Você ainda pode contar com grupos de empreendedores que podem trocar experiências já vividas. E acima de tudo, sempre compartilhe, pois a nova economia é compartilhada e colaborativa. Ninguém é um fim em si mesmo.

MAURICIO HASBENI DE MELO

Advogado/Consultor Empresarial/Coach/Mentor

Graduado pela Faculdade de Tecnologia (FATEC/UNESP). 

Graduado pela Faculdade de Direito da Universidade Metodista de Piracicaba (UNIMEP).

Especialização em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Especialização em Políticas Públicas pela UNIBEM. 

Criador e Coordenador do Clube do Empreendedor.

Consultor Estratégico de Marketing.

13 princípios de Pense e enriqueça, obra de Napoleon Hill

Por Raúl Candeloro

Existem alguns livros que todo mundo deveria ser obrigado a ler. Para quem trabalha na área de Vendas ou é empreendedor e tem seu próprio negócio, o clássico de Napoleon Hill é um deles.

O livro nasceu quando Hill – na época, um jornalista – recebeu de Andrew Carnegie a incumbência de estudar os hábitos e as filosofias de sucesso de algumas das pessoas mais bem-sucedidas na época.

Hill começou, então, com o apoio de Carnegie, a entrevistar essas pessoas de sucesso e, baseado nas suas observações e aprendizado, escreveu o que acabou se tornando um clássico da literatura de autodesenvolvimento.

Pense e enriqueça nos apresenta 13 princípios. Aqui está um breve resumo de cada um deles, sua importância e como colocá-los em prática.

1. Desejo ardente: Tudo começa com você estabelecendo um objetivo que quer muito atingir. Por isso Napoleon Hill chamou de desejo ardente. Não é uma coisa do tipo “eu acho que quero, mas não tenho bem certeza”. Nem "seria legal se eu tivesse". É algo que você quer muito. Napoleon Hill compara isso com um fogo: fogo baixo, energia baixa. Fogo alto, energia alta. Você precisa de algo que, só de pensar, lhe dê muita energia. Por isso, o primeiro passo é sempre definir claramente o que se quer. Como disse Harv Eker, autor de Segredos da mente milionária: “A maior parte das pessoas não consegue o que quer porque simplesmente não sabe o que quer.”

2. Fé absoluta: Você precisa acreditar que consegue, mesmo que seja incrivelmente difícil. Precisa acreditar nas suas próprias habilidades, na sua capacidade de desenvolver habilidades que ainda não tem, na sua criatividade para contornar obstáculos. A maneira mais fácil de fazer isso, para Hill, é visualizando continuamente seu sucesso no futuro, vendo-se vitorioso, como se já tivesse alcançado seu objetivo. A revisão constante desse estado futuro vitorioso é fundamental para estabelecer, inclusive, conversas positivas com você mesmo em momentos de dificuldade e superação. A fé é primordial para o sucesso, tanto em você mesmo quanto no processo e, principalmente, em algo maior.

3. Autossugestão: Por meio da repetição, o poder do subconsciente pode trabalhar a seu favor. Você basicamente repete para si mesmo seu objetivo, repete o exercício de visualizar seu futuro de sucesso, até que seu subconsciente aceita aquilo como normal e começa a trabalhar de forma a fazer com que isso se torne realmente realidade. É aqui que aparece a parte da criatividade, da intuição, dosinsights, da inspiração.

4. Conhecimento especializado: Conhecimento só é poder se a informação estiver organizada de maneira a lhe ajudar a ser colocada em prática com o objetivo de atingir um determinado objetivo. Para avançar em relação aos seus objetivos, você precisa acumular o máximo possível de conhecimento especializado na sua área, seja por leitura, cursos ou conversando e trocando ideias com pessoas especialistas no assunto.

5. Imaginação: Diz um ditado que tudo que a mente humana pode pensar e acreditar ela pode realizar. As únicas duas grandes limitações que o ser humano tem, para Napoleon Hill, são a falta de imaginação e a falta de vontade. Faça com que seja normal para você ter grandes planos e grandes objetivos, além de maneiras de fazer o que precisa ser feito de maneira mais inteligente, produtiva e eficiente.

6. Planejamento: Coloque no papel as atividades que você precisa realizar para atingir seus resultados. Faça uma lista todos os dias do que pode fazer, por mínimo que seja, para avançar em direção ao que deseja. Comece a dar os passos necessários para realizar seu planejamento, mesmo que ainda não se sinta preparado.

7. Ação: Estudos com pessoas que conquistaram grandes fortunas mostram que elas são, antes de mais nada, grandes tomadoras de decisão. Essas pessoas acumulam informações e, quando chega a hora de decidir, decidem de maneira rápida e segura. Ao mesmo tempo, essas pessoas são lentas em mudar de decisão ou de opinião. Compare isso com pessoas de baixo sucesso, que mudam de opinião a toda hora, dependendo do que ouvem, leem, sentem e você entenderá por que tomar decisões de maneira rápida e firme, mesmo em momentos de incerteza, faz parte do caminho do sucesso. Trabalhe, dedique-se, coloque seu plano em ação. Faça a roda girar com cada vez mais força. Na dúvida, decida rapidamente e aja.

8. Persistência: Estamos, aqui, falando de força de vontade. Eu gosto de um termo em inglês que se chama grit. Grit não tem tradução para o português, mas é basicamente força de vontade, definida como paixão e persistência por objetivos de longo prazo. Em muitos momentos da sua caminhada em direção ao sucesso, você encontrará obstáculos e dificuldades. Várias vezes vai querer desistir, vai questionar se vale a pena, vai duvidar das suas próprias forças e habilidades. É nessa hora que a persistência mostra a diferença entre os campeões e os demais. Perdedores enfraquecem, desanimam, desistem. Campeões persistem, superam, conquistam.

9. Apoio – seu mastermind: Um mastermind é um grupo de pessoas com interesses comuns que se reúne com frequência para se apoiar mutuamente através da troca de conhecimento, melhores práticas e experiências. Crie um grupo de pessoas com a mesma atitude que você, que você sente que podem ajudá-lo (e vice-versa) em relação ao sucesso e marquem encontros regulares para essa troca de conhecimentos, práticas, experiências. Essa rede de relacionamento e apoio mútuo é fundamental para reacender a chama com frequência e compartilhar dificuldades, aprendizagem e sucessos.

10. Canalize sua energia: Napoleon Hill fala sobre sublimar nossoss instintos sexuais e transformá-los em energia criativa. Para Hill, sexo é uma "força vital" que pode ser mais bem utilizada quando canalizada e direcionada para atingir suas metas, e não apenas para a busca de sensações físicas prazerosas de curto prazo. Assunto muito interessante para pensar e primordial de entender na sua caminhada em direção ao sucesso. Pense nisso: em canalizar sua força vital, seus instintos mais primitivos, de forma a ajudar a conquistar seus objetivos (e não o contrário).

11. Reprogramação: Você pode – e deve – reprogramar suas crenças se quiser ter sucesso de maneira consistente. Tudo que você conquistou até agora é decorrente do seu sistema atual de crenças. Se está satisfeito, então continue acreditando nesse sistema. Se não está satisfeito, então você precisa fazer uma revisão séria do seu sistema de crenças, pois muitas delas podem ser autolimitantes, ensinadas quando você ainda era criança por membros da família, escola, grupos sociais. Muitos desses ensinamentos (como a questão do trabalho e do dinheiro, por exemplo) limitam nosso crescimento e precisamos fazer uma reprogramação mental caso queiramos nos livrar dessas amarras psicológicas para poder crescer e evoluir.

12. Seu cérebro: Seu cérebro é uma máquina poderosíssima de assimilar informações e chegar rapidamente a conclusões, mesmo que de maneira inconsciente. O cérebro trabalha 24 horas por dia. Mesmo quando você dorme, ele sonha, reorganiza informações, cuida do seu corpo, cumpre suas tarefas. O segredo do sucesso, para Napoleon Hill, decorre de alimentar o cérebro com muita informação de qualidade e, depois, confiar no seu processo de decisão (que podemos chamar de "intuição"). Pessoas de sucesso confiam muito na sua intuição do seu cérebro, pois a treinaram e confiam nela, e você pode fazer o mesmo.

13. Sexto sentido: Este aqui é um dos capítulos mais profundos do livro Pense e enriqueça. Nele, Napoleon Hill defende que você esteja conectado a algo maior, mais profundo, mais forte, mais duradouro: Deus, o Universo, um Ser Superior ou como você queira chamar. Essa conexão aparece através da oração, da meditação, da prática constante da gratidão, mas você precisa estar aberto a receber e trocar essa energia e a dedicar-se a essa sua missão maior de ajudar as pessoas através dos seus objetivos, do seu trabalho e da sua paixão/energia.

Esses são os 13 princípios de sucesso de Napoleon Hill, extraídos do livro Pense e enriqueça. Qual deles você acha que é o mais importante?

Abraços de alta performance.

VOCÊ TEM UMA MENTALIDADE VENCEDORA?

Conheça os Princípios do Mindset Empreendedor de Sucesso

Mindset: O que faz alguns empresários terem sucesso e outros fracassarem miseravelmente?

Você já se perguntou porque alguns empresários têm tanto sucesso enquanto outros fracassam várias vezes patinando sem sair do lugar?

Talvez você esteja frustrado com seus resultados como empresário e tentando descobrir o que está faltando para você transformar o seu negócio em uma empresa de sucesso.

Ou pode ser que você esteja pensando em montar um negócio, mas esteja paralisado pelo medo e pela insegurança.

Por quanto tempo você vai adiar seu sonho de ser um empreendedor de sucesso?

Se você tem um negócio ou pretende montar um, ao longo desse artigo vou lhe revelar o que pesquisas têm começado a tornar popular sobre como se alcançar o sucesso como empreendedor.

Você vai descobrir um dos motivos pelo qual você ainda não alcançou o sucesso que você merece.
http://www.remindset.com.br/sp6/?ref=W3012840M