quinta-feira, 10 de novembro de 2011

Para virar Empresário

Isto É - 09/11/2011

O cenário econômico nunca foi tão favorável ao empreendedor. Descubra o que você deve fazer e os cuidados que precisa tomar antes de realizar o sonho de ser dono do próprio negócio

O Brasil está entre as nove nações com maior número de pessoas que abrem negócios no mundo, segundo pesquisa da Global Entrepreneurship Monitor (GEM). Há diversas explicações para a consolidação do empreendedorismo brasileiro. Com a economia aquecida, a estabilidade financeira e a aprovação da Lei das Micro e Pequenas Empresas, ficou mais fácil tirar uma idéia do papel. 'Há dez anos, quem abria uma empresa eram pessoas que perdiam o emprego e usavam o Fundo de Garantia para criar um negócio', diz Bruno Caetano, diretor-superintendente do Sebrae de São Paulo. 'Hoje, o cenário é diferente. Para cada um que empreende por necessidade, dois investem pela oportunidade.' Seja qual for o seu caso, confira a seguir quais são os melhores caminhos para se tornar empresário.
•Pesquise as áreas do mercado que mais se identificam com seu perfil profissional
•Reúna informações para dar subsídio à criação da empresa (melhor região, concorrência)
•Organize as informações coletadas para criar o seu Plano de Negócios
•Verifique se o projeto trará retorno financeiro e se o segmento de mercado é promissor
•Registre o negócio e formalize o nome de sua empresa
•Contrate um contador ou um advogado para orientá-lo no momento do registro

AS FRANQUIAS QUE MAIS CRESCEM NO BRASIL

Confira o ranking elaborado pela Associação Brasileira de Franchising

O DESAFIO DA SOCIEDADE

Dicas para evitar o desgaste com outros sócios de sua empresa:
•O sucesso da relação entre os sócios está mais relacionado ao campo da psicologia do que com práticas de gestão
•Paralelamente ao contrato social, faça um contrato de sociedade. Deixe de forma muito clara o papel e as responsabilidades de cada um
•Não misture vida privada com social. Seu sócio não precisa ser seu amigo íntimo
•Decisões estratégicas e financeiras precisam ser tomadas em comum acordo
•Não exija que seu sócio aja como você
•Estabeleça um modelo comum de acompanhamento e fiscalização dos negócios

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